2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩43頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、.目錄 目錄第一章 第一章 工程概況 工程概況第二章 第二章 施工總體規(guī)劃 施工總體規(guī)劃第三章 第三章 施工總體平面布置 施工總體平面布置第四章 第四章 工程進度計劃與措施 工程進度計劃與措施第五章 第五章 資源配備計劃 資源配備計劃第六章 第六章 施工方案與技術措施 施工方案與技術措施第七章 第七章 施工測量 施工測量第八章 第八章 質量管理體系與措施 質量管理體系與措施第九章 第九章 安全管理體系與措施 安全管理體系與措施第十章 第

2、十章 環(huán)境保護管理體系與措施 環(huán)境保護管理體系與措施第十一章 第十一章 維修維護服務保證措施 維修維護服務保證措施..備等各種資源進場, 選派具有豐富施工經驗的人員組成項目經理部, 實行項目經理負責制,嚴格按照項目法施工,對人、財、物進行合理調配,采用先進施工方法,嚴格控制質量標準,保質保量地圓滿工。擬派遣具體豐富施上經驗的項目經理伍永貴同志為該工程項目經理, 代表我單位具體組織項目施工和管理。 作為駐工地的全權負責人,負責工程承包合同

3、履約,直接對企業(yè)法人代表負責。項目經理依照與企業(yè)法人代表簽訂的委托書、責任書,履行職責,行使權力。項目部下設工程部、質檢部、財務部、施工安全部、設備材料部,下設測量作業(yè)隊、土地整理施工隊、管道施工隊、楊水點施工隊、道路施工隊。工程部負責項目的全面技術工作, 施工組織設計、 質量計劃和作業(yè)指導書. 制定技術管理標準,并組織實施、監(jiān)督檢查;組織開展科技攻關和技術革新,推廣應用新材料、新技術、新工藝、新設備:負責項目的人員、設備、資源的調配和

4、計劃實施,以及后勤管理;組織編制、審核、組卷、移交工程竣工文件等工作。質檢部負責項目的測量放樣、統(tǒng)計報表、技術指導及合同管理;負責整個項目工程的質量檢查、監(jiān)督,現(xiàn)場試驗及材料試驗等工作的評定。設備材料科負責項目的材料采購、供應及施工設備管理。財務部負責項目的財務管理、資金使用計劃、成本核算、財務報表和工程結算等工作。施工安全部負責整個項目的安全保衛(wèi)工作, 確保工程施工期間無安全事故發(fā)生。針對此工程項目,我公司推選的項目班子一律持證上崗、

5、押證施工,并且該項目經理部僅負責此工程。項目經理將對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經理部的直接指導下做到有計劃的組織施工,確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。二、施工力量迅速進場準備 二、施工力量迅速進場準備實施本合同的施工隊伍,目前已開始熟悉投標圖紙,中標后即可迅速進場,進行施工準備。機械設備將隨同施工隊伍迅速抵達,確保整個工程按時開工。本工程在曹莊村與眾多村道、 機耕道平行或相交, 整個工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論