平面設(shè)計(jì)師必須跳出思維的定式

1、第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè)平面設(shè)計(jì)師必須跳出思維的定式 平面設(shè)計(jì)師必須跳出思維的定式大部分的設(shè)計(jì)師還是在中國(guó)的二三線或者別的地方肩負(fù)著中國(guó)設(shè)計(jì)的重任，因此整體的中國(guó)設(shè)計(jì)的模式和特點(diǎn)就由這大部分人的思維所決斷了，這也是中國(guó)的一大不可避開的現(xiàn)狀問(wèn)題。在這群人中，許多設(shè)計(jì)公司由于種種關(guān)系緣由，總能接到許多政府或是地產(chǎn)行業(yè)的高單，然而這一部分的政府和重大項(xiàng)目的案子，由于其曝光頻率和影響力的緣由，在潛移默化的影響著那些處在二三線城市的設(shè)計(jì)師們，使他們

2、從意識(shí)里感覺這便是他們?cè)O(shè)計(jì)索要朝向的方向和趨勢(shì)，因此，中國(guó)的整體的趨勢(shì)就被某些人或者某些公司給帶歪了。怎么培育一個(gè)設(shè)計(jì)師的思維模式，這可能是大多數(shù)設(shè)計(jì)公司所缺乏的閱歷，許多公司可能老板和設(shè)計(jì)總監(jiān)的設(shè)計(jì)觀賞水平還比較好，但是他們并不完全負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，他們還要和客戶溝通，和員工溝通，并沒有時(shí)間去真正地討論一下設(shè)計(jì)那些東西，可能某些設(shè)計(jì)師有些想法或者創(chuàng)新思維他們也并不去管，只是會(huì)一味的說(shuō)看看某某品牌怎么弄的，弄得跟那差不多就行，然而，我們不禁要問(wèn)

3、，那些某某某就肯定是好的東西嗎，那些就是將來(lái)設(shè)計(jì)的趨勢(shì)嗎?當(dāng)然，在一個(gè)二三線城市，誰(shuí)又會(huì)那么的留意一個(gè)不知名的設(shè)計(jì)公司，誰(shuí)又會(huì)要求這個(gè)公司能干出多大的'動(dòng)靜，誰(shuí)又會(huì)關(guān)注這些公司會(huì)不會(huì)引導(dǎo)這個(gè)城市的整體設(shè)計(jì)氛圍第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè)跳出來(lái)也并不意味這就拋棄原來(lái)的不要，這里可以有舍棄，我說(shuō)過(guò)了在考慮到這三方面的平衡之后，再跳出固定思維模式，那么這就能呈現(xiàn)一個(gè)更加美妙的，創(chuàng)新的設(shè)計(jì)，這個(gè)過(guò)程我知道很難，但是絕對(duì)不是不可行的。相信誰(shuí)都明

4、白，設(shè)計(jì)師的思維方式對(duì)于這個(gè)公司有多么重要的影響，由于老板總監(jiān)并不徑直做設(shè)計(jì)了，他們更多的是在審核，溝通，作為一名設(shè)計(jì)師，你的思維，就決斷了這個(gè)產(chǎn)品的導(dǎo)向，甚至公司的整體的設(shè)計(jì)水平。都努力一下，轉(zhuǎn)變這個(gè)現(xiàn)狀，不好嗎，相信大多數(shù)設(shè)計(jì)師能明白我所說(shuō)的是怎么樣一個(gè)意思，假如你想在這一領(lǐng)域有所進(jìn)展有所作為，你不跳出這個(gè)圈子來(lái)看待這一件事情，你永久也弄不明白，為什么中國(guó)的東西那么沒有亮點(diǎn)和靈魂。但愿一切都好，祝愿中國(guó)和中國(guó)的設(shè)計(jì)師們，將來(lái)需要我們