ALS公司物流管理的研究.pdf

1、人類的歷史,是持續(xù)變革的歷史。
　　 隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及經(jīng)濟環(huán)境的變革,人類歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)過兩個大量提供利潤的領域。
　　 一是通過改造設備,通過規(guī)模經(jīng)濟的實現(xiàn)降低生產(chǎn)成本,以此來創(chuàng)造更多的剩余價值,取得豐厚利潤。這是在生產(chǎn)力相對落后、市場處于供不應求的發(fā)展階段,企業(yè)只要有產(chǎn)品出售,就會有利潤,規(guī)?；拇笊a(chǎn)能迅速解決這一問題。于是企業(yè)致力于改造設備,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,以此來降低生產(chǎn)成本,創(chuàng)造更多的剩余價值。二是依靠科學技術

2、的發(fā)展,提高勞動生產(chǎn)率及產(chǎn)品差異化來增加利潤。當整個社會的生產(chǎn)能力都極其擴大后,產(chǎn)品極大的豐富,市場格局轉(zhuǎn)為供大于求,商品銷售受到阻礙,這時企業(yè)只有依靠科技進步來提高勞動生產(chǎn)率,誰先走一步誰就能先取得市場?？萍歼M步還使得企業(yè)在時間優(yōu)勢上取得產(chǎn)品差異化的競爭優(yōu)勢,從而獲取市場,增加利潤。但隨著社會經(jīng)濟的進一步發(fā)展,科學技術的日新月異,企業(yè)間的競爭越來越激烈,產(chǎn)品的差異化越來越小,企業(yè)進入了微利時代,僅僅依靠改造設備、提高規(guī)模效益,以及求助

3、于科學技術來挖掘的空間越來越小了,企業(yè)需要另辟新徑來獲得競爭力。而物流,因為有著優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的特質(zhì),很快地成為企業(yè)提升競爭力的重要方向。
　　 在世界經(jīng)濟中,我們已經(jīng)看到了有效的物流管理給企業(yè)帶來的巨大競爭力,如沃爾瑪,豐田等。本文是過對筆者所在的公司--ALS公司物流管理現(xiàn)狀的分析和研究,并通過研究提出相應的物流改進方案。
　　 本文首先總述了論文的研究背景,意義及方法；
　　 再從理論入手,闡述了有關物