在籌建工程塑料廠中項(xiàng)目時(shí)間管理的應(yīng)用研究.pdf

1、當(dāng)今，在新的不斷變化的市場環(huán)境下，企業(yè)所處的環(huán)境復(fù)雜多變且具有越來越多不確定、動(dòng)態(tài)的因素，業(yè)所面臨的競爭也愈發(fā)激烈和殘酷。企業(yè)項(xiàng)目管理成為提高和維系企業(yè)核心競爭力的企業(yè)助跑器，逐漸成為企業(yè)不斷成功地進(jìn)行持續(xù)改善、提升運(yùn)營管理績效的關(guān)鍵手段；也將成為本世紀(jì)長期性組織管理的一種發(fā)展趨勢。在項(xiàng)目管理實(shí)踐中，由于項(xiàng)目管理對象的復(fù)雜性和時(shí)間管理的方法技巧問題，工期拖延成為項(xiàng)目管理中最普遍的問題，甚至有些項(xiàng)目因?yàn)闊o法按時(shí)完成而導(dǎo)致項(xiàng)目完全失??；同時(shí)

2、，項(xiàng)目時(shí)間管理與項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目成本(費(fèi)用)又是相輔相成。因此，項(xiàng)目時(shí)間管理，在項(xiàng)目管理中越來越受到管理者和項(xiàng)目干系人的關(guān)注，也成為學(xué)界和項(xiàng)目管理業(yè)界研究討論的熱點(diǎn)。 本文以項(xiàng)目時(shí)間管理方法和技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用為研究對象，從企業(yè)項(xiàng)目管理知識(shí)體系入手，將理論體系與在跨國公司的具體籌建工廠項(xiàng)目的時(shí)間管理探索相結(jié)合，著重探討了并行技術(shù)和工作包外包等方法技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用及其價(jià)值。首先從項(xiàng)目管理及企業(yè)管理的發(fā)展來論述當(dāng)今企業(yè)項(xiàng)目管理的概況，進(jìn)而探

3、討項(xiàng)目管理的三大核心要素之一的項(xiàng)目時(shí)間管理的理論發(fā)展和實(shí)踐運(yùn)用之現(xiàn)狀，結(jié)合本論文要研究的主題，特別介紹了項(xiàng)目時(shí)間管理對企業(yè)籌建項(xiàng)目的意義和必要性。 然后，結(jié)合他過去六年在跨國公司的相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷和對一些國際國內(nèi)企業(yè)的了解和調(diào)研，對國際項(xiàng)目管理及我國項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢和研究熱點(diǎn)之一的企業(yè)項(xiàng)目管理進(jìn)行探討和分析，在概覽企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目化管理中常見的若干問題基礎(chǔ)上，介紹企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理的方法和技術(shù)，進(jìn)而詳細(xì)闡述了項(xiàng)目時(shí)間管理在企業(yè)項(xiàng)目管理中

4、的地位和作用，比較全面、系統(tǒng)的分析總結(jié)了項(xiàng)目時(shí)間管理的特點(diǎn)及其內(nèi)容以及項(xiàng)目時(shí)間管理的方法。他結(jié)合自己作為一個(gè)美國公司獨(dú)資設(shè)立廈門新工廠的負(fù)責(zé)人，在籌建工程塑料廠中運(yùn)用項(xiàng)目時(shí)間管理方法的具體活動(dòng)，剖析了項(xiàng)目時(shí)間管理方法的實(shí)踐應(yīng)用，重點(diǎn)探討了在中小企業(yè)的類似項(xiàng)目中的外包、并行技術(shù)等方法手段對項(xiàng)目時(shí)間管理乃至整個(gè)項(xiàng)目管理的可行性和實(shí)用性。同時(shí)，希望通過作者的實(shí)踐和探討，能夠?yàn)槠髽I(yè)項(xiàng)目管理提供可借鑒的方法，并為豐富項(xiàng)目管理知識(shí)體系添磚加瓦，給項(xiàng)