G期貨公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、G期貨公司自1996年成立至今已經(jīng)10多年，歷經(jīng)了期貨市場(chǎng)治理整頓期(1993年-2000年)、恢復(fù)發(fā)展期(2000年-2007年)。盡管受全球性金融危機(jī)的影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展充滿(mǎn)了許多不確定的因素，但對(duì)期貨市場(chǎng)而言，卻是進(jìn)入了一個(gè)難得的發(fā)展階段。隨著外部環(huán)境的急劇變化，自身及股東實(shí)力的不斷累積，在新時(shí)期里，進(jìn)行新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類(lèi)與定位，指明公司下一階段的發(fā)展方向和目標(biāo)任務(wù)，這既是G期貨公司發(fā)展到一定歷史時(shí)期的必然選擇，也

2、是實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)健康發(fā)展的客觀需要。 本文共分六部分：第一部分為緒論，介紹公司的基本情況，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略理論進(jìn)行綜述，介紹了本文的研究方法；第二部分運(yùn)用PEST、五力分析的模型以及市場(chǎng)環(huán)境的分析論述公司面臨的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；第三部分分析公司的內(nèi)部環(huán)境。對(duì)公司業(yè)務(wù)總體發(fā)展情況、提供的產(chǎn)品、客戶(hù)、渠道、網(wǎng)點(diǎn)分布以及內(nèi)部資源進(jìn)行逐項(xiàng)分析，以了解公司自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和存在問(wèn)題；第四部分運(yùn)用SWOT分析法，對(duì)公司的相對(duì)優(yōu)劣勢(shì)、潛在機(jī)遇和威脅進(jìn)行分