大部制改革--我國高校內部管理體制改革研究.pdf

1、自黨的十七大以來,“大部制”成為我國政府機構改革的新思路?！按蟛恐啤笔菍⒛切┞毮芟嘟牟块T整合到一個大部之下,從根本上解決部門間協(xié)調難、效率低、機構臃腫的問題。近年來,我國高校在取得巨大成就的同時,也普遍面臨著機構臃腫、行政效率低下、行政權力高于學術權力的問題。筆者通過剖析我國高校內部管理體制存在的問題,結合高校自身運行規(guī)律,提出了把“大部制”改革引進到我國高校內部管理體制的設想,并以“流程再造理論”和“扁平化組織理論”為理論依據(jù),結合

2、山東大學、武漢大學、武漢科技大學中南分校等五所高校改革的實踐經驗,理論與實際相結合,對我國高校內部管理體制改革借鑒“大部制”改革的可行性進行論證。筆者在對五所高校實行“大部制”改革的經驗、教訓以及啟示進行解析的基礎上,提出了我國高校實行“大部制”改革的基本思路,并分別就教育行政部門和高校自身兩個主體在落實高校辦學自主權、改進高校評估、妥善處理改革中的權力問題、科學設計組織結構等四個方面對“大部制”改革提出了優(yōu)化建議。本文綜合運用行政學、