江西大宇學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)研究.pdf

1、近年來，隨著民辦高校招生規(guī)模的擴(kuò)大，民辦高校的師資隊(duì)伍也日漸龐大。但畢竟民辦教育起步較晚，在短時(shí)期內(nèi)尚無法建設(shè)出一支與公辦院校相媲美的教師隊(duì)伍。因此，民辦高校師資隊(duì)伍建設(shè)就成為了民辦高校研究的熱點(diǎn)問題。對(duì)于辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)尚不豐富的民辦高校來說，師資隊(duì)伍建設(shè)方式并沒有與時(shí)俱進(jìn)，還存在著諸多待解決的問題。因此，本論文試圖通過對(duì)江西大宇學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀的調(diào)查分析，探索學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)的新途徑，為達(dá)到加強(qiáng)民辦學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)其健康發(fā)展提供

2、參考。
　　本文首先對(duì)江西民辦高校的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了探討，并結(jié)合江西大宇學(xué)院實(shí)際，分析了江西大宇學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)存在的諸如專職教師隊(duì)伍不穩(wěn)定、教學(xué)質(zhì)量難保證、教學(xué)秩序受影響等管理問題，進(jìn)而闡明了師資隊(duì)伍建設(shè)的意義。其次概述了江西大宇學(xué)院教師隊(duì)伍建設(shè)制度，并通過訪談和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方法對(duì)江西大宇學(xué)院教師隊(duì)伍的實(shí)際管理現(xiàn)狀作了深入調(diào)查和研究。在教師的聘任情況、福利狀況、激勵(lì)現(xiàn)狀、管理體制情況等方面進(jìn)行了調(diào)查研究；在學(xué)校管理者對(duì)教師管理上的困

3、惑和解決措施等方面進(jìn)行了訪談研究；總結(jié)了目前江西大宇學(xué)院在教師隊(duì)伍建設(shè)中積累的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題；最后從人力資源開發(fā)和管理的角度構(gòu)建了江西大宇學(xué)院隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)思路，并提出了相應(yīng)的對(duì)策。
　　通過研究，筆者認(rèn)為民辦高校師資隊(duì)伍建設(shè)要從以下方面著手:進(jìn)一步樹立正確的師資隊(duì)伍建設(shè)觀念；建立科學(xué)合理的管理體制機(jī)制；建立科學(xué)合理的薪酬及考核機(jī)制，為教師提供良好的工作環(huán)境；充分挖掘和發(fā)揮離退休教授、專家的作用；加強(qiáng)對(duì)教師隊(duì)伍的思想建設(shè)；加強(qiáng)和