公共圖書館人力資源激勵問題與對策研究——以國家圖書館為例.pdf

1、隨著信息技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，公共圖書館的業(yè)務(wù)、基本功能、服務(wù)項目等都發(fā)生了顯著變化，公共圖書館的發(fā)展重點也已經(jīng)由“以書為本”開始向“以人為本”轉(zhuǎn)變。然而，目前我國公共圖書館職業(yè)聲望偏低，員工隊伍整體素質(zhì)不高，薪資水平偏低，員工普遍缺乏職業(yè)歸屬感和榮譽感，工作熱情不高，人才流失現(xiàn)象時有發(fā)生。這些都直接影響了公共圖書館人員隊伍的穩(wěn)定、員工工作積極性的調(diào)動和工作效率的提高。如何解決這些問題是擺在圖書館管理者面前的難題。雖然圖書館

2、的激勵問題一直是圖書館界學(xué)者關(guān)注和研究的重點，但以上問題始終沒有得到有效解決，關(guān)鍵在于公共圖書館的激勵沒有針對員工的需求，沒有達到理想的激勵效果。因此，實行基于公共圖書館員工需求的激勵成為當(dāng)前公共圖書館人力資源管理的迫切要求。 本文通過對現(xiàn)階段公共圖書館激勵機制的深入研究，應(yīng)用演繹與實證研究的方法，從多個視角系統(tǒng)剖析公共圖書館人力資源激勵機制存在的問題，指出影響公共圖書館員激勵機制的因素，再通過對公共圖書館員工的實證調(diào)查與分析，